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    奮力打造自尊自信自強的河南煙草商業

    2019-09-10作者:周恩海

    高質量發展是體現新發展理念的發展,是關乎煙草行業產業升級、結構優化、動力轉換等諸多方面的系統性變革。我們要深刻領會高質量發展的內涵實質,扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實辦好自己的事情,不斷把高質量發展向前推進,奮力打造自尊自信自強的河南煙草商業。

    所謂自尊,就是要不安于現狀、不甘落后,不妄自菲薄、不妄自尊大,著力補短板強弱項激活力,對內凝聚人心,對外樹立形象。所謂自信,就是要發揮河南市場資源、煙草資源優勢,把短板提升為長處,把長處做成亮點,把亮點打造成樣板。所謂自強,就是要通過自我加壓、自力更生、自強不息,實現“兩煙”大省向“兩煙”強省的轉變。打造自尊自信自強新形象與推動高質量發展是一體兩翼。推動高質量發展,必須激發自尊自信自強信念,緊緊依靠全體干部職工的共同奮斗,積極化解各種困難和挑戰,走出一條順應新時代要求的高質量發展之路;打造自尊自信自強新形象,事關干部職工的獲得感、幸福感、安全感,必須樹正氣、揚士氣、提志氣,不斷激發全員想干事、能干事、敢干事、干成事的活力,在行業高質量發展新征程中奮力趕超,努力實現自尊自信自強的新夢想。

    強化戰略思維,明確目標定位

    當前和今后一段時期,我們的目標定位有三個層次。

    整頓調整期目標。到今年年底,主要加強對國家煙草專賣局“1+6+2”政策體系的學習思考,運用“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,抓好整改落實,找準高質量發展的突破點和發力點;加強對自尊自信自強新要求的領悟,增強危機感、壓力感、緊迫感,營造“學”的氛圍、“干”的氛圍。

    形象轉變期目標。力爭通過2~3年的努力,形成較為完善的現代企業管理機制、運行機制,廣大干部職工想干事的激情得到激發,關鍵領域工作有所突破,河南煙草商業發展落后的面貌得到改善,努力跟上行業高質量發展進程。

    趕超進位期目標。力爭通過3~5年或更長時間的努力,制約高質量發展的關鍵瓶頸有效解決,實現管理水平高、經濟效益優、隊伍活力足、對外形象好,力爭走在行業發展前列。

    強化對標意識,明確內涵要求

    深刻理解高質量發展“四個基本特征”,打造自尊自信自強新形象,主要有五方面內涵。

    引領力強。黨建引領力強,把加強黨的領導貫穿到各項工作中,推動黨建與中心工作深度融合,保證改革發展始終沿著正確方向。文化引領力強,以社會主義核心價值觀為引領,大力落實“兩個至上”,形成以自尊自信自強為核心內容的企業文化。目標引領力強,以目標激發動力,責任擔當入心入行,個人價值充分體現。

    凝聚力強。各級黨組織凝聚力強,領導班子政治能力、決策能力、發展能力不斷提高,領導干部以上率下作用充分發揮,基層黨支部堅強有力。干部職工凝聚力強,全省系統干部職工的激情、能力有效疊加,心往一處想、勁往一處使。客我之間凝聚力強,提高工商協同能力,建立工商零共同面向消費者的新模式,加強客戶和煙農誠信體系建設,形成合作共贏、利益共享的共同體。

    創新力強。創新有能力,瞄準制約高質量發展的堵點、難點、痛點,推動技術創新、管理創新、模式創新、集成創新。創新有平臺,以重大活動為載體,打破部門之間、上下級之間界限,設立人才工作室,全員創新的活力得到激發。創新有融合,推進“互聯網+”、云計算、大數據、物聯網、人工智能等與業務融合,促進專賣、內管、銷售等業務之間相互貫通,實現數據平臺化、集約化。

    業務支撐力強。卷煙營銷能力強,加強終端體系建設,發揮誠信小組作用,在市場精耕細作上下功夫,高水平高效率響應市場需求;聚力共擔、共創、共贏,堅持真誠、真實、換位、協同、互補、互動,推動省產煙與省外煙適度競爭、錯位發展。煙葉供給能力強,緊扣質量、特色、品牌,堅持理念先行、目標引領、問題導向,堅定走規范、標準、專業、體系化的發展路徑,實現煙葉穩定發展和“兩煙”協調發展。市場管控能力強,形成政府綜合治理、部門協作執法、省際聯合打擊、區域群防群治、全員協同凈化、客戶誠信管理的六位一體市場管控新格局,建設涉煙情報收集、市場管理、許可證管理、零售戶和消費者服務一體化的市場監管平臺,探索打造全面感知、智能應用的專賣管理模式。

    隊伍素質強。創業平臺不斷拓展,以項目、課題為載體集聚人才,讓想干事、能干事的人有展現的舞臺、出彩的機會。自強自新成為習慣,加強學習型企業建設,引導推動自覺學習、團隊學習,解決本領上的短板、能力上的不足。優秀專業人才輩出,統籌抓好各類人才隊伍發展,堅持按需培養,抓好精準招聘,深化職稱評審、技能鑒定及崗位聘任,提高專業素養。干事創業激情迸發,堅持嚴管與厚愛相結合,既要敢抓善管、嚴格要求,又要撐腰鼓勁、關愛寬容,體現組織的力度和溫度,不斷激勵干部敢擔當、善作為。

    強化著力方向,明確主要路徑

    深刻理解高質量發展“六個轉向”要求,著力自尊自信自強,要在“五個堅持”上發力。

    堅持穩中求進。踏上行業高質量發展的新征程,必須保持一定速度,做到該穩的想方設法穩住,該進的千方百計進取。堅持“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續”,改善和加強運行調控,調整好指標增速和發展狀態,把握好運行水平、質量和效益,始終保持經濟運行在合理區間,努力實現可持續發展。

    堅持以人為本。堅持正確選人用人導向,重實干、重實績,公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部。更加注重培訓培養,壓實各級黨組織培養專業人才的主體責任,運用“重比、重獎、重用、重責、重譽”等舉措,加大優秀人才、專家型人才、高精尖人才的培養力度。扎實做好年輕干部培養工作,大力選拔優秀年輕干部,形成持續選、重視育、適時用、強化管的機制。

    堅持規范發展。指導思想要規范,加強規范能力建設,堅持眼睛向內、重心下移、管住自己,摒棄簡單做法、投機心理、傳統習慣。煙葉生產要規范,強化各環節規范管理,提高各項技術落實的標準化和規范化水平。市場營銷要規范,嚴格規范卷煙經營、客戶服務等工作。內部監管要規范,加強內控體系建設,建立起以源頭治理和過程控制為核心的內控體系。

    堅持創新驅動。系統謀劃創新機制,完善激勵政策,營造創新為榮的氛圍,讓自我提升、持續改進成為習慣。建立“賽馬”競爭機制,開展“百舸爭流”活動,形成“比實干、比擔當、比實績、比奉獻”的良好氛圍。完善考核評價機制,構建不同市場、不同階段評價指標體系,明確黨的建設、卷煙營銷、市場管控、煙葉經營、隊伍建設、科技創新等評價標準,充分發揮考核的激勵作用。

    堅持求真務實。提高求真能力,堅持問計于基層、求知于實踐,提高重實際、干實事、求實效水平,破解影響高質量發展的關鍵難題。提高實干能力,增強真抓實干的思想理念和行動自覺,引導干部職工說到做到、說好做好。提高落實能力,建立隨機抽訪、明察暗訪、單位互訪、第三方暗訪機制,運用月度督查、暗訪督查、專項督查、重點督查,促進工作措施落實。

    強化持續用力,明確關鍵任務

    立足當前、著眼長遠,始終抓住自尊自信自強的關鍵任務措施,綿綿用力、久久為功。

    強黨建、抓班子、帶隊伍。堅持黨建融入中心,推動黨支部規范化建設,發揮好各級黨組織的“龍頭”作用、支部的堡壘作用、黨員的先鋒作用。深入加強班子建設,把各級班子打造成為全面從嚴治黨的履職盡責者、推動高質量發展的積極實踐者、自尊自信自強新形象的努力建設者、守規矩明底線的身體力行者。積極適應大數據時代,提升隊伍整體素質,鼓勵全員成為本職崗位的行家里手,實現營銷、煙葉、專賣等隊伍的賦能和轉型。

    抓規范、轉方式、重服務。牢固樹立“生命線”意識,堅持以規范促發展不動搖,推動生產、經營、管理、監督等全領域的規范。創新卷煙營銷、煙葉生產、企業管理模式,實現由粗放經營向集約經營、體量優勢向質量優勢、高速增長向高效增長的轉變。著力提升客戶盈利能力,實行嚴控大戶、培養中戶、覆蓋小戶計劃及農村市場開拓計劃。

    抓基礎、提素質、強基層。強化大抓基礎導向,打牢市場、品牌、客戶、規范、廉政基礎,推進以市場凈化、品牌亮化、客戶優化、管服細化、隊伍強化為核心的管理攻堅。提高領導干部的學習能力、調研能力、落實能力,強化進取意識、執行觀念和創新理念,打造進取型企業、研究型班子、創新型干部、專業型員工。堅持重心下移,加強基層建設,完善人才發現、干部選用機制。

    抓廉政、塑生態、樹形象。認真落實全面從嚴治黨要求,把握問責力度與問責效果關系,一體推進廉潔風險防治工作。深入推進正風肅紀,嚴明政治紀律和政治規矩,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,努力打造風清氣正的政治生態。全面推進依法經營、依法管理、依法監督,樹立履行政治責任、助力脫貧攻堅的社會形象,奮力打造自尊、自信、自強的新形象。

    來源:東方煙草報
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